REPLAY TABLE RONDE

Supply Chain Village

Mettre en place le S&OP : quelle organisation, quels outils ?

Le S&OP (Sales & Operations planning) concilie objectifs commerciaux et opérationnels en tenant compte des besoins et contraintes.

Rassembler les parties prenantes autour d'un objectif commun est fondamental.

 

  • Comment le mettre en place efficacement ?
  • Rôle du directeur Supply Chain.
  • Intégrer la direction financière ?
  • Soutien de la direction générale crucial ?
  • Nécessité d'un outil informatique spécialisé (APS) ?
  • Questions essentielles avant d'investir dans un outil ?


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